叉車租賃的費用包含哪四方面？

  1.折舊

  叉車屬于高價值的固定資產，在日常的使用過程中，會無形中磨損，磨損就會貶值，也就是折舊了。折舊和什么有關呢，當然是和作業的強度有關了，比如每天使用的小時數，你用十個小時和使用十二個小時，對于叉車來說，強度完全不同，同時，對叉車造成的損耗也不同，日積月累下來，叉車就會有很大區別了，所以我們在租賃叉車的時候，會考慮租賃叉車客戶的年使用小時數，也是為叉車折舊提供計算依據。

  2.利息

  叉車租賃租金怎么會包含利息呢？且聽我細細道來，叉車是高價值的固定設備，一次性的投入資金很大，這里會考慮到資金的時間成本，我一次性投入資金或者分期付款購買叉車來租賃，當然會有一個利息的考慮，我資金放銀行會有利息，借貸出去也有利息，所以即使我買了固定資產設備租賃出去，我也會考慮到這個利息問題。當然，叉車租賃方并不傻，這部分費用肯定是要客戶來承擔的，當然也不會很多，很叉車設備的價值有關，確切說是正相關的關系。

  3.服務費

  叉車租賃后，一般日常的維護和保養都是由租賃方負責的，甚至一部分小件的維修，替換，所以別人提供相應的服務給你，就會收取一定的服務費用，當然這部分費用并不會很多，也是叉車租賃租金的一部分。

  4.客戶開拓的其他費用

  這部分就是我們開拓一個客戶，所付出的勞動和相關的費用支出了，也是叉車租賃租金的一部分內容，占比也不會很大。這四部分基本上夠成了叉車租賃或叉車租賃的租金。當然，目前叉車租賃市場比較混亂，魚目混珠，一不小心就會上當，缺乏一套標準和規范。

  叉車租賃的好處與方式

  省錢

  ★小額的分期支付租金替代大筆現金一次性投入，避免大量寶貴的流動資金沉淀在固定資產投資中。（資金用于核心業務，盈利能力更強）。

  ★無須另外的抵押或擔保，輕松快速取得設備使用權，同時節約企業現有銀行額度；

  ★設備租金包含17%增值稅發票，稅票可做進出項抵扣，從而獲得節稅的好處；

  ★合理“美化”財務報表，優化財務結構；

  ★租金的固定性可以規避通貨膨脹和匯率變動等方面的風險。

  省心

  ★全包的售后（維保）方案，零配件、電池、輪胎······

  ★租賃服務包括全面的維修保養服務，可免除客戶的一切后顧之憂，確保設備一直處于良好的工作狀態-保證公司運作不受影響。有利于承租人專注其核心業務

  ★使用租賃服務無需再額外配備維修人員，無需設備管理，節省承租人在設備維護、維修和管理上的人力物力；

  ★通過租期從而避免設備的資產折舊、項目的變更等風險。

  ★避免由于叉車故障帶來的生產率下降、淡旺季設備閑置或不足的影響。

  省事

  ★輕松通過租賃實現技術新；

  ★租金屬營運費用性質的支出，相比采購，內部決策程序更為簡單；

  ★便于資金預算編制，簡化財務核算程序。

  ★資金運作彈性、靈活，搭配全包的售后（維修）服務，絕無后顧之憂，客戶擁有100%的主導權，簡化流程同時免除一切的行政、人力、物力詢報價，做審批等等。

  歐美發達國家的經驗已經告訴我們，叉車租賃無疑是可以取代大部分叉車銷售的一種先進模式，市場潛力極其巨大。叉車從業者要想在不能左右經濟環境、國家政策的情況下，在這塊大蛋糕中分得一塊并共同促進叉車租賃業的整體良性發展，就得從以下這幾個方面考慮。

  1、拓寬融資渠道。a、與融資租賃公司合作，從融資租賃公司獲得資金支持；b、通過叉車生產廠、經銷商和銀行簽三方協議，由叉車生產廠提供擔保，經銷商從銀行開具承兌匯票給叉車生產廠，?？顚Ｓ?，以擴大資金規模。

  2、全系列車輛制造廠家的支持。很顯然，同一用戶同時或先后租用不同車型的情況很多，能否用同一品牌滿足用戶需要？這關系到租賃從業者的服務便利性。

  3、加強用戶的培訓、監督與管理。從而減少叉車損耗，降低維護成本，延長叉車使用壽命。

  4、加強自生維修力量建設，提升服務意識。服務響應速度、故障修復速度、備用車送達速度，都是叉車租賃從業者需要修煉的內功。

  5、加強租賃車輛的狀態與維修管理。借助各種軟件管理、裝備，加強對車輛的動態與維修管理，減少車輛損耗，降低維護成本，延長叉車使用壽命。

  6、合理配備資源。盡量使租賃車輛在很多部件、屬具方面具有很好的互換性，以此提高交車速度及服務應對水平、舊車處置水平。

  7、健全在庫車輛管理。始終使租賃車輛處于正常狀態，以隨時響應客戶的需求。

  8、叉車中心的合理布局。對于全國性的叉車租賃服務商而言，發展到一定階段后，無疑會在全國建立多個叉車中心，叉車中心位置如何選擇？怎樣才算合理，需要好好規劃。

  9、健全二手車流動機制。租賃業務將產生大量的二手車，而且，很多租賃業務的收益最終將通過銷售二手車來實現，如何處置這些二手車及方法是否得當，都將考驗從業者的戰略眼光及管理水平。

  10、靈活的租賃模式。呆板的，追求短期效益的租賃模式最終將無法應對激烈的市場競爭。叉車租賃發展的過程，就像一個捐建的“圖書館”，開始時，大家都買一本或幾本書放在這里，到了一定時間后，圖書館里什么書都有了，大家也可以廉價享用這個龐大的公共資源了。想要一個人一下子買很多書放在圖書館？可能有點難度。

  11、正確的廣告投放渠道。廣告投放方向對了，就事半功倍，反之，則是浪費資源。要對廣告效果進行跟蹤評價，及時修正投放方向。

  12、更多叉車服務商的參與。俗話說“眾人拾柴火焰高”，更多的叉車服務商對用戶的不停灌輸，終將讓更多的客戶接受租賃這一全新的用車模式